为什么要雇用企业家?雇用企业家精神

“Y您应该雇用更多的企业家类型,”我最近告诉一个朋友。

“但这将是完全的混乱,” he replied.

柠檬水摊上的儿童企业家

雇用具有企业家精神的人可能会冒险,但会带来巨大的回报。 (点击鸣叫)




他是对的。那就太混乱了。但这也会导致团队成员 像企业家一样,投资于其部门或团队的绩效。

他们可以改变世界

我写了一个 展现创业精神的七岁女孩 最近。这个小女孩可以凭借自己的精神改变世界。

是我在团队中想要的人。主动,做决定并亲自投入成果的人。

我想要那些 对表现非理性的情绪。

我希望那些亲自承担失败并疯狂庆祝成功的人。

I want people who protect the business like 他们 protect their baby.

我想要拥有所有权的人 每一个 业务方面。

什么定义了企业家?

企业家唐’不管谁得到信誉。他们关心结果。

企业家拿出垃圾,捡拾地板上的纸屑,然后接听电话。

In short, 他们 do 不管付出什么代价 完成工作。他们更担心 结果胜于外表。他们关心 表现,不是特权. They ask what 他们 can do for their business, not what their business can do for them.




垂死的精神

我确实确实感到,在这个国家,企业家精神正在消亡,即使我们的新经济试图将我们更多地朝着企业家的方向发展。

太多人陷入困境“只有幸运的和有钱的人才能创业”每天有成千上万的人证明自己的想法是错误的。他们有“可怜的我,我将永远为别人工作,他们永远不会付给我足够的钱”心理。 (如果是你, 这里有一些改变心态的技巧)

在某些方面,这对那些不这样做的人有益’没有那种感觉。这为我们其他人提供了更大的回旋余地。

羊还是鸟?

另一方面,每一种企业家精神最终我们都会得到99只羊。那些热情洋溢的人可以’t be caged for long…they 最终飞走了。因此,我们通常最终只雇用绵羊,因为它’比处理损失更容易。

雇用具有企业家精神的人是有风险的。 每个人的聘用可能都是暂时的,但是另一种选择是一群只剩下一个领导者的羊。这是一个 灾难的秘诀。

我宁愿雇用一个有正直精神但在自己的生意上失败的人,而不是一个绵羊,因为他充分了解他很可能会很快离开,开始自己的生意。这是您应该愿意承担的风险。

如何雇用企业家类型

我不’有一个公式。但是,我在这里寻找企业家类型:

  1. 以前有生意。 即使是小孩子,我也喜欢寻找以前做生意的人。
  2. 现在拥有一家企业。 大多数公司都害怕雇用那些月光下的人。我说,“bring ’em on!”
  3. 热情地谈论其他企业家。 如果一个潜在的雇员将其他创业者视为偶像,那是一个好兆头。
  4. 父亲或母亲是企业家。 我敢肯定有人有统计数据,但我没有’t。但是经验告诉我,企业家的孩子更有可能具有同样的精神。
  5. 父母是移民(或前景是)。 这可能会引起争议,但是我发现这是正确的。移民和移民子女,即使他们不是’企业家,更有可能具有企业家精神。
  6. 容易为失败承担责任。 If someone easily takes the blame for failures, 他们 are a good candidate for possessing this spirit.
  7. 他们要求精神。 如果他们完全宣称自己具有企业家精神,那么他们可能会这样做。他们认为’在面试中告诉您这是一个风险,但他们会冒险。这就是企业家精神的本质。

您会寻找什么特征来识别企业家精神?

您在雇用企业家类型方面是否成功?



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