我的领导力转变:柳溪协会

今天,我有幸在 柳溪协会博客 关于我的领导力转变…当然这仍在进行中。你们中的许多人都知道故事的一部分,但是这篇文章填补了一些空白。这是节选:

当我第一次成为领导者时,我的团队可以确定三件事:

  1. 在他们完成之后,我可能会更正他们的工作。
  2. 我觉得他们是可有可无的。
  3. 我希望他们尽管几乎没有培训过,但他们知道所有事情。





开始更改后,我希望他们了解四件事:

  1. 我相信他们
  2. 我重视他们。
  3. 如果需要,我可以与他们联系。
  4. 他们训练有素,完全称职,没有我站在他们的肩膀上。

您可以阅读 全文在这里. And while you’在那里,请给我评论,并分享您的想法,如果您曾经使用反馈来转变您的领导能力以及由此产生的结果。

关于柳溪协会:

的  柳溪协会 (WCA)是一家非营利性组织,其愿景是每天有一天每个教堂都能胜出。为此,急救人员的行动需要上升,以跟随圣灵的新风建立起教会生活的圣经模式,从而为他人效仿。这些就是我们在WCA受到启发和装备的先锋领袖和教会。它成立于 比尔·海伯斯是谁的创始人和高级牧师 柳溪社区教堂 伊利诺伊州南巴灵顿市的柳树溪协会理事长。他召集 全球领导力峰会 1995年。比尔在全球范围内就领导力,传福音和教会成长等问题发表演讲。他是20多本书的畅销书作者,其中包括 耳语的力量.



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