领导者的两个最重要的职能

领导者最重要的两个职能是什么?

最重要的领导职能

领导者必须确定&专注于可带来最高投资回报的任务。
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我认为在这篇文章中,丹·布莱克(Dan Black)的想法令人震惊。如果您现在是领导者,请开始专注于这两个高投资回报率角色。如果您目前还不是领导者,那么即使现在就开始做这两件事,并在您逐步成为领导者时对其进行研究。

丹通常写在 他的博客 但是今天他在这里加入我们。他的目标和热情是帮助有影响力的人发挥潜能。我爱丹’的写作,强烈建议订阅他的博客。您可以继续与他联系 推特  并通过单击获取免费的领导力报价书  这里 .

那么领导者最重要的两个职能是什么?一世’让丹从这里拿走…

领导者和管理者的工作量很大。但是,我们必须记住,每个任务的优先级或投资回报率(ROI)都不相同。领导者必须完成某些任务,而其他任务则应委派给他人,以免浪费我们的时间和精力。这就是为什么领导者必须确定并专注于产生最高投资回报的任务。

以下两项任务可为您节省大量时间,精力和精力:

1.寻找和装备人才。 

索尼公司的创始人森田彰夫说:

“无论您多么出色或成功,还是多么聪明或狡猾, 您的业​​务及其未来掌握在您雇用的人员手中。

该声明显示了寻找和招募高技能人才的重要性,以加入您的团队或组织。拥有才华横溢的人才可以提高结果并提升整个组织的潜力。当领导者找到人才并将其安置在正确的位置时,投资就可以确保企业或组织的未来发展。

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但是,它并不止于此。领导者必须投入精力和时间来训练和装备其人员。我们必须记住,即使是最有才华的人,仍然需要不断的培训和发展,以保持敏锐和发展相关的工作技能。

当领导者投资培训时,他们将开始看到积极成果,工作能力和利润的增长。发生这种情况的原因是,当领导者关心并有意培养员工时,员工会照顾并留住客户。作者约翰·麦克斯韦(John Maxwell)说,

“投资团队几乎可以保证付出高回报,因为团队比个人可以做的更多。”





2.作为一个“愿景代表。” 

领导者代表并保持组织远景至关重要。这可能是一个挑战,因为视觉泄漏。这就是为什么领导者必须通过始终投射并提醒人们有关愿景来代表愿景的原因。共享 为什么和如何 愿景,使人们联系起来并看到其目的。

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愿景至关重要,因为它是推动您的企业或组织发展壮大的动力。领导者的远见在很大程度上取决于您的愿景。当人们了解并认同愿景时,他们更倾向于产生积极的结果。巴黎圣母院大学校长西奥多·赫斯堡说

“领导力的本质是必须有远见。您必须在每种场合清晰,有力地表达出自己的愿景。”

尽一切可能,有意识地传达愿景。

问题:您是否允许其他任务干扰应该在两个最重要的领导职能上花费的时间?您如何腾出更多时间专注于它们?

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