如何鼓励他人并激发追随者

建立他人和扩大影响力的6种方法

W母鸡是最后一次有人告诉你,“I’m proud of you”? Not for what you’做过或成就了,但仅仅是为了成为你。如果你像大多数人一样’s been far too long.

如何鼓励他人并激发追随者


这四个词是让人耳目一新的一些令人鼓舞的词。那’这就是为什么我每晚晚上都在我们女儿睡觉前对他们耳语。

不管她做什么或没有’那天,无论她取得了什么成就或表现如何,她都会听到这四个有力的话:

“I’m proud of you.”

话语的力量

如果您是领导者,您的话会被放大。似乎对您没有影响的事情可以解除团队成员’s spirits or 粉碎他们。如果您是父母,那么这种力量会进一步放大。

尤金·彼得森(Eugene Peterson)用这种方法翻译了一段圣经(雅各书3章):

从你口中说出一句话似乎没什么用,但它几乎可以完成任何事情,甚至摧毁它!

无论您是公司负责人,父母,导师,还是任何其他人仰慕的人, 你的话拥有巨大的力量。那’s why it’至关重要的是,您的言语要建立其他人,而不是将其撕毁。他们必须令人鼓舞。

但是什么是鼓励呢?可能有助于确定它是什么…and what it isn’t.

鼓励是什么’t

大多数领导者都认为鼓励是在说以下话:

“Great job!”

“Well done!”

“Way to go!”

但这根本不是鼓励。它’s a reward. It’一个工作做好之后的期望。

另一方面,鼓励是在告诉别人你相信他们 之前 他们甚至开始。

通过说出奖励来“great job”很重要,但这是  鼓励。

那么,您如何鼓励他人并激发他们取得超出预期范围的成就?这六种方式是一个很好的开始。

6鼓励他人的方法

1.告诉他们你在乎

当您花时间了解他人时,表明您在乎。这赋予并鼓励了他们。如果您是业务主管,那么最好的方式就是在一对一的会议中。如果你不是’与您的团队一对一 一对一会议指南 是一个很好的开始。

花时间了解他们的家庭,兴趣,恐惧,挑战和梦想。鼓励他人的最佳方法之一就是关心什么 他们 关心。

2.口头告诉他们

使用 四个神奇的领导词:我相信你.

花时间告诉您的团队,您的朋友,您的家人以及您的追随者,您相信他们的能力,并且对他们的成功充满信心。

3.书面告诉他们

鼓励某人写作的最大好处是他可以永久保留该笔记。我无法数数’在团队成员中看到了我的鼓舞人心的笔记’多年来的办公室。

我们的女儿’塔拉的镜子包围着镜子,我已经写信给她。她将能够终生阅读。

小费: 如果您是父母,请像塔拉一样做,并为每个孩子获得一个电子邮件地址。我们的女儿Aracelli只有四岁,但是已经有一个收件箱里满是我们的来信。她拥有令人鼓舞的单词的数字记录。





4.与他人分享

鼓励某人的最好方法之一就是告诉别人他或她有多伟大。当您在公开场合谈论您的配偶时,要称赞他。当您谈论您的孩子时,称赞他们。

在工作中,当您与同事经理谈论团队成员时,请与他交谈。随着时间的流逝,它将创建一种鼓励的文化。

5.多信任他们

当您将责任分配给某人时,即使您说出了责任,也是在说:“I trust you.”信任传达信念。

当你 赋予某人责任,请记住,您不仅要以成功的期望来信任他们,而且还允许他们犯错误。当您进行微管理或尝试“fix”一路上的事情令人沮丧和沮丧。承担责任,信任人并摆脱困境。

6.帮助他们

听起来可能与#5相反,但让我清楚一点 帮助不是微观管理或干预。只需问您如何能帮助他们。它’重要的是要让其他人知道,在您信任他们的同时,您也将在这里提供帮助。

但是,这不仅限于帮助项目或任务。通过提供让他们参加专业培训,研讨会,课程或其他学习机会,参与他们的个人发展。向他们表明您关心他们的自我完善,而不仅仅是他们的言语。

鼓励大家

这些功能的优点在于它们可以有效地 任何 环境。他们在办公室,家里,您的同龄人小组以及几乎所有地方工作。

当您表明自己在乎,告诉别人您相信他们,与别人正面谈论他们,对他们重要的事情信任他们并帮助他们成功时,您就会鼓励他们相信自己并取得超出他们认为可能的成就。

今天就承诺与您的团队,同事,家人以及其他人和您一起练习这六种方法中的一种’在成为积极影响的道路上,一切都会很好。您’鼓励他人,建立受启发的追随者部落。

题: 您在鼓励别人做什么?您还可以通过哪些其他方式获得鼓励? 您可以通过以下方式发表评论 点击这里.





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