什么是鼓励…and Isn’t

“I 为你感到骄傲。”您最后一次听到是什么时候?您最后一次告诉团队成员或同事是什么时候?

鼓励团队的9种方法


每天晚上,大多数晚上,我都会在家中,将我们的近女儿抱在怀中,然后将她摇晃在椅子上,然后再将其放入婴儿床。每天晚上,她都听到我确切的话。她也听其他次,但是那时她总是听。不管那天发生了什么不管她的举止如何或做过或没做过’没错,她听到了这些话:“I 为你感到骄傲。”

詹姆斯3 尤金·彼得森(Eugene Peterson)在《圣经》的讯息翻译中写道:

从你口中说出一句话似乎没什么用,但它几乎可以完成任何事情,甚至摧毁它!

作为领导者,这被放大了。作为配偶,它甚至被放大了。作为父母,您的话语几乎具有深不可测的力量。

告诉某人“Great job” doesn’t count. “Great job” is the minimum. It’正确完成项目后预期的。

真正的领导力是在某人开始之前就告诉他们,您相信他们并且他们可以做到。 (点击鸣叫)

“Great job” or “Way to go” isn’t encouragement. It’奖励。奖励是必要的,但它们远不及鼓励。



鼓励团队的9种方法:

1.言语。 要求跟他们说话只是说“thank you”或鼓励他们。您’ve heard “Praise in public…”确保也要私下称赞。

当团队说你很烂时-如何获得,给予和使用领导者的反馈

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2.书面。 也许您听过我的谈论 谢谢 notes 和其他形式的书面鼓励。做吧

3.责任。 在组织中,让他们承担更多责任。负责一个重要的项目是一个很大的推动力。

4.告诉别人。 私下或在别人面前告诉别人您的团队有多出色。向家庭成员发送笔记,与个人交谈,与同事或企业主交谈,并向其他团队成员介绍彼此。它创造了一种鼓励的文化。

5.分享所有积极的客户评论。 创建公告栏或类似的东西以分享出色的客户反馈。

6.帮助。 询问您如何提供帮助。加入并帮助您的团队完成重要的项目。请注意不要碰到干预或微观管理。

7.护理。 了解他们。最佳的解决方案是在您的一对一会议中。您可以了解更多有关 一对一会议。了解他们的爱好,家庭,宠物,成功和挑战。关心他们关心的事情。

8.提供培训。 向他们表明您关心他们的自我完善。提议将他们发送给专业培训,并为其付费,例如领导力研讨会,公开演讲课或其他学习机会。

9.要求他们分享。 当您确实让他们接受培训时,请他们与团队分享他们学到的知识。或分享他们定期学习的其他内容。

如果你不这样做’t have a team now?

此列表的优点在于,您可以与任何人一起完成大多数任务。您可以与同龄人,朋友和家人一起做。您可以使用直接报告,上级和其他部门的报告来执行。

您还可以通过哪些其他方式获得鼓励?您在鼓励别人做什么?



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