News Flash：你们大多数人’t saving pandas.
你们大多数人可能不’甚至不知道熊猫需要保存。
但是那’这不是本文的重点。但是最近发给我电子邮件的一位领导者明确指出，他的团队必须仅靠金钱来激励，因为“it’s not like we’拯救＃％$ *大熊猫。”
无论您是谁或做什么，都可以改变世界。 （推特）| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
“我们做____，马特。说真的，那怎么‘change the world.'”
我保留了他们生产的产品，因为它们是制造该产品的少数几个公司之一，我希望领导者保持100％匿名。我可以毫不犹豫地告诉你，他们的产品非常平均，世界本身并没有改变。
D你想知道伟大领袖的两个基本秘密吗？
我从2000年的罗马诗人奥维德那里学到的。您可能会从剧中熟悉他的角色皮格马利翁 变形.
只有相信别人，才能改变世界。 （ 推特）| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
皮格马利翁（Pygmalion）在他的戏剧中是一位雕塑家，他能够简单地看一块大理石，然后看里面的雕塑。他可以看到一块石头里面的美丽。
那’是伟大领导者的第一个秘密。像皮格马利翁一样，他们可以看到别人没有的其他人内在的潜在潜力。他们 看到别人最好的像纳尔逊·曼德拉（Nelson Mandela）。
L积极向上，充满鼓励的渴望者会拥有更多富有成效的团队。
那 is a fact.
做对了，领导’赞美和认可比金钱更有动力。 （推特）| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
“你用蜂蜜比醋能捕获更多的苍蝇。”
也许你妈妈也这么说。在成为领导者之前，我从未真正相信过它，从十多年前的第一支团队开始工作到今天一直与我的家人在一起。
当我2002年首次成为领导者时，我当时（相信我，这不是’毫不夸张，消极和令人沮丧。我发现了每一个错误，将它们指出给其他人面前的团队成员，当场开除了人，很少（如果有的话）鼓励我的团队成员。换句话说，我作为领导者很烂。
TDISC评估是一种宝贵的工具，已帮助数百万人改善了沟通。
但是您必须谨慎使用它。
下面我列出了使用DISC配置文件的3种方法和避免的三个重大错误…所有这些我都是自己做的。
DISC评估是改善工作中和下班之间沟通的宝贵工具。 （推特）| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
笔记： That’是我上面的DISC个人资料。避风港’在过去十年中变化不大。一世’不久之后，我将分享我从这些结果中犯下的巨大错误。如果你’我曾经想过如何与上级D沟通，尤其是在冲突中，请查看 冲突与高D.
1.学习如何与他人交流。
L有耐心，有爱心。它不羡慕，不夸耀，不骄傲。
那, if you didn’我们已经知道这是哥林多前书第13章第4节的内容，在世界范围内广为人知的是《爱的章节》。
所有这些特征造就了好的配偶，好的父母和好的领导者。但是，除了这些东西以外，还有更多的爱，更多的生活和更多的领导他人。
有时，您必须伪造它。
真正的领导就像真正的爱一样，通常意味着您做自己不做的事情’t want to do. (推特）| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
有时，您必须冒充耐心。
对于某些人，您必须伪装善良。
有时候，当嫉妒在您的血管中流淌时，您必须假装自己为某人感到高兴。
I如果您是领导者，请在他们犯错时停止惩罚您的团队。
这里’杰克·韦尔奇（Jack Welch）在书中所说的 杰克：直截了当…and he’s Jack Welch. You’大概不是。 （但是，如果您是认真的话，请打我，让’s do lunch)
当人们犯错时，’现在是鼓励和建立信任的时候了。 （推特）| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
成为领导者。建立团队。
那’当生活使他们沮丧时，他们需要什么。
您的孩子，您的朋友，您的配偶和您的家人也是如此。
S随着时间的推移，伟大的领袖们有一个共同点：
愤怒。
但是您可能不会马上想到这种愤怒。
伟大的领导人讨厌平庸。平均使他们生病。他们用愤怒来驱使他们。 （推特）| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
伟大的领导人很生气。
对现状感到生气。
平均生气。
Q： 什么’使您的团队参与假期精神的最佳方法？
答：让公司付出团队努力。
这样做的公司常常在内部没有大张旗鼓地这样做。更糟糕的是，他们这样做却没有团队的参与。 CEO或其他人决定给谁，写一张支票，然后’完成。冲洗并在明年重复。
但是更好的方法是让您的团队参与进来。让他们对公司为支持社区，帮助有需要的人所做的事情感到兴奋，并在此过程中传播有关公司的信息。 （是的，社区参与可以是一种营销策略…and no, that isn’t evil).
让团队参与其中的5大好处
1.他们接受捐赠
当他们成为选择接收者的一部分时，每个人都会团结起来。
