分类档案: 领导
人们愿意争取什么?目的如何使特朗普获利
金钱造就了出色的计分卡,但却是一个可怕的动机。那’这是我将近十年来当上新领导人时的艰难学习方法。作为一家小型初创公司,我们组建了一个团队,最能形容为一群破烂不堪的人。认为 坏消息熊 ,但年龄更大。而且我不知道如何激励他们。
动力真正来自哪里
许多人对什么才是真正的幸福有错误的认识。它不是通过自满来实现的,而是通过忠于一个有价值的目标而实现的。 –海伦·凯勒( 推特 )
当我 首先开始领导 市场上的其他人,我认为每个人都像我一样。金钱是计分卡,也是动力。男孩,我错了!
I’d奋斗了近一年,以寻找更好的方法来激励我们的团队并将他们推向新的卓越水平。我主要使用了经济激励措施,但收效甚微或根本没有收效。然后,我们举行了公司务虚会。
044:领导者不应该做的3件事[PODCAST]
043汉斯·芬泽尔–领导者是天生的还是天生的? [PODCAST]
W当我第一次成为领导者时(或者至少当我最终意识到我还有另外四个人向我报告时),我知道我需要帮助。我一个星期六下午去书店,我买的第一本书是从今天开始的’s guest.
我记得读那本书, 领导者犯的十大错误, 在接下来的一周以及其他书籍中,我成为了一个更好的领导者。
I’我很荣幸今天介绍’的客人,我认为是虚拟导师的人,以及最近成为好朋友的汉斯·芬泽尔(Hans Finzel)。
我最喜欢的乐队教给我的关于如何做好领导的事情–乌鸦计数的5个教训
M我的妻子塔拉(Tara)和我最近参加了在韦恩堡(Fort Wayne)举行的Counting Crows音乐会。他们’二十多年来一直是我最喜欢的乐队,而我’d从未见过他们。直到她送给我终极周年纪念礼物…第三排,贵宾票。令人惊讶的是,在那儿我观察到了五件事,所有伟大的领导人都在做。
在演唱会的白天和黑夜中,我注意到了与乐队脱颖而出的五件事。我很惊讶地从一个摇滚乐队中找到领导力课程,但这确实是发生了什么。
乌鸦计数的5个领导力课程
1.伟大的领导人继续磨练自己的才能。
Counting Crows于1993年发行了他们的第一张专辑。那时,很少有人(如果有的话)在线。当时还没有听说过智能手机,即时消息,博客和在线购买音乐。甚至在此之前,首席歌手亚当·杜里兹(Adam Duritz)和他的乐队成员都在其他乐队中,创作歌曲并发展他们的技能。
伟大的领导人知道什么时候鼓励和什么时候指导
W当我还在上大学时,父亲就教我一堂课,这将使我终生难忘。他教我,伟大的领导人,那些吸引追随者并留下强大遗产的人,知道什么时候’的授课时间及授课时间’s time to encourage.
我和父亲邀请我的朋友瑞安(Ryan)在一个下午打高尔夫球。天气和路线都很完美,我正在熄灯。另一方面,瑞安不是。
瑞恩和我一起长大,很长一段时间以来,彼此在高尔夫比赛中都一视同仁。然后,在我们高三的时候,他的父亲被诊断出患有晚期脑癌。瑞安没有’接触俱乐部将近三年。
在这一天,我认为瑞安是需要帮助的人。他到处都是球。他的开球通常在树上,其余的球都没有’再好不过了。那不是’我认识的瑞安我的心向他倾诉,所以我尝试以唯一知道的方式提供帮助:
我指示他。
关闭八卦的4种方法[PODCAST]
T今天,我们将谈论八卦。
如果您要实现自己的目标并改变世界,就必须停止八卦。
如果您真的想停止八卦,那么您会对此感到厌恶。 ( 推特 )| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
如果您要实现自己的目标并改变世界,就必须停止八卦。
八卦可以使任务脱轨,使组织瘫痪和破坏生命的速度比其他任何事情都快。这是毒药,必须将其停止。
但是如何?如果您不喜欢停止流言prospect语,那么此播客适合您。如果您使用我在今天的节目中建议的四种方法,它比您想的要容易。
通过以下4个步骤,学习如何与任何人彻底沟通
F大概二十多年的时间,我认为每个人都以与我相同的方式进行交流。
令人惊讶的(讽刺意味),他们没有’t。其实我每个人’曾经以非常不同的方式进行沟通。
这意味着他们更喜欢交流 至 以不同的方式。那’是我的麻烦开始的地方。

每个人的沟通方式都不一样。了解如何与任何人交流。 ( 推特 )| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
我以为其他人也受到激励我的相同动机。我认为可以像我一样激发他们的动力。什么’对鹅(我)有益,对雄鹅也对,对吗?
我还以为每个人都能理解我,因为我所说的一切听起来都很完美。它’好像我以为每个人天生都有一个基因,意味着他们天生就理解我所说的一切。
所有伟大领导人都要求的三件事…#2可能会让你惊讶
G度假村领导者要求团队中的三件事。
1.问责制
2.后推
3.他们发挥你的优势
不能要求所有这三个条件的领导者将永远不会超越平庸。让’深入探讨每个人,以便您也可以成为一位出色的领导者。
伟大的领导者需要问责制,后退,&他们的团队发挥自己的优势。 ( 推特 )| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
我清楚地记得当我意识到自己在头顶上。我当时27岁,带领一支由近15人组成的团队,但我的失败令人痛苦。
试图变得完美的领导者的危险
I 渴望成为一个伟大的领导者。
我当时27岁,领导一个由20人组成的团队,在一个快速成长的初创企业中工作,负责约1200万美元的资金。就在两年前,我领导了一个只有我一个人的团队。现在,我在头上。压力越来越大…and it showed.
真正的领导者犯的错误最多。他们破坏了最多的东西。他们并不完美。 ( 推特 )| 在Pinterest上分享此图片 | 在脸书上分享
我想成为一个 伟大的领袖 因为在我27岁的头脑中,这意味着两件事:
- 更多钱
- 更高声望
但是我还想要更深层次的东西,比美元钞票更无形的东西,或者当地报纸上的文字和更好的办公室。
我希望被视为具有所有答案的人。我想被视为解决问题的人。如果我是100%诚实的人,我希望被视为…perfect.
完美的问题
那’是我的问题开始的地方。完美或更准确地保持完美的幻想是一项24/7的工作。它需要不断的关注,我所有的精力以及避免一切危险的承诺。它要求我不惜一切代价避免失败…或掩盖好,如果我搞砸了。