怎么样to Get Others to Perform at Their Highest Level

您可以通过认可和赞美将生产率提高31%

L积极向上,充满鼓励的渴望者会拥有更多富有成效的团队。这是事实。“你用蜂蜜比醋能捕获更多的苍蝇。”也许你妈妈也这么说。在成为领导者之前,我从未真正相信过它,从十多年前的第一支团队开始工作到今天一直与我的家人在一起。

积极的领导者可以获得更好的表现

当我2002年首次成为领导者时,我当时(相信我,这不是’毫不夸张,消极和令人沮丧。我发现了每一个错误,将它们指出给其他人面前的团队成员,当场开除了人,很少(如果有的话)鼓励我的团队成员。换句话说,我作为领导者很烂。

088可以的3个理由’t Lead Alone

孤独领袖的神话

W当您想到领导者时,您如何看待?您是否想到比尔·盖茨(Bill Gates)在机舱里呆了一周以思考重大事情。一个单枪匹马地用自己的才华解决所有问题,发起每一项新举措并改变世界的孤独领袖?好,今天’s episode we’重新挂起超人斗篷并分享3个理由,’t lead alone.

你不能独自领导的三个原因

我们所看到的每个地方,都有领导者一臂之力,举世无双,无所畏惧地领导着他们的公司取得利润和荣誉。唐纳德·特朗普,马克·库班,杰克·韦尔奇,杰夫·贝佐斯,沃伦·巴菲特,比尔·盖茨。社会试图告诉我们,这些领导者无所畏惧地领导并且独自领导。但是事实实际上是非常不同的。

084:伟大的领袖是天生的还是天生的?

揭穿天生领袖的神话

W帽子是领导者吗?有这种情况吗?遗传学?有些人选择 成为领导者,因为他们相信领导力是“luck of the draw”–有些人只是天生的领导者。在今天 ’在这一集中,我们将揭穿这个神话,并解释您如何成为一名出色的领导者。

第84集:伟大的领袖是天生的还是天生的?

We’要么所有人都有过,要么看到过那个似乎是天生的领袖的人…他们很有魅力,他们’关于问题解决者,他们’再次成为优秀的公众演说家。所以问题是,伟大的领导者是天生的还是天生的?

080领导者必须学会的一件事

怎么样to Develop Greater Freedom and Trust

E非常伟大的领导者必须学会做这一件事。在今天的一集中,我们将打破这种习惯,并教您如何实施领导才能。

Delegation

这一集标志着“世界改变者秀”的重大变化。以下是一些更改:

  • 新共同主持人— Mark Sieverkropp
  • 播客的视频广播(请参见下文)
  • 马克将为播客做很多表演准备

在今天’s集,我们谈论这个确切的话题…delegation.

第076集:为什么伟大的领导者必须无知(或至少喜欢这样)

您可以从世界一流的导体中学到什么

Aren’伟大的领袖应该知道这一切吗?那是我近十年来对自己说的谎言。今天’的客人一劳永逸地摧毁了这一信念。在这一世界改变者秀节目中,他’我将分享为什么伟大的领导者必须无知(或至少要这样行事)的原因。

为什么伟大的领导人必须无知(或至少喜欢这样)

It’我读本书并推荐它的程度不如我推荐的书高’在谈论今天。我很荣幸能与作者一起就领导力,无知为何是必要的领导特质以及我们可以从世界一流的作曲家和指挥那里学到的知识进行精彩的对话。

在本集中,我们讨论:

  • 为什么你不应该’做一个万事通的领导者。
  • 怎么样ignorance is central to great leadership.
  • 您可以从六位世界一流的指挥那里学到有关领导的知识,这些指挥风格各异。
  • 伟大的伦纳德·伯恩斯坦所指导的感觉如何。
  • 怎么样“experts’ syndrome”可以让您退缩以及如何克服它。
  • 为什么您必须拥抱生活中的空白(以及如何去做)。
  • 是什么使某些音乐永恒而另一些令人难忘。
  • 如何让个人表达自己的独特性实际上可以改善团队合作。

为什么无知可能是您最大的资产

怎么样to Use Lack of Expertise to Your Advantage

I’我要与您分享我最大的错误之一的故事’曾经有过生意。回想起来,这个决定开始了我帮助创办的公司的螺旋式下降。但首先,我想告诉你有关“The Idiots.”

为什么无知可能是您最大的资产

2004年波士顿红袜棒球队的故事真是传奇。他们在季后赛中所做的仅发生在电影中…除了它确实发生了。

071伟大领袖之间的惊人相似

S随着时间的推移,大多数伟大的领导者都有共同点。它’在领导志中并不经常强调。它’很少被提及或列为战略优势。它可能会让您感到惊讶,但是’负责解放国家,领导运动和鼓舞后代。

071伟大领袖之间的惊人相似

伟大领导人之间惊人的相似之处是他们很生气。更重要的是,他们 用过的 他们的愤怒。

怎么样to Be a Great Mentor

畅销书“脱颖而出”的三把钥匙

这是来自的来宾帖子 多丽·克拉克(Dorie Clark)。 Dorie是一位营销策略师,曾在杜克大学Fuqua商学院任教。她是这本惊人的新书的作者, 站出来. 有关Dorie的更多信息,请查看我最近的信息 播客采访 和她在一起。

OMatt的博客我最喜欢的事情之一就是它强调回馈的重要性,其目的不仅仅是赚钱。亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)以开发“需求等级”来表达人类赖以生存的事物(从食物和水开始,朝着目标和实现)。

怎么样to Be a Great Mentor

马斯洛意识到,量表的最高点是自我超越,或者超越了我们自己的个人经验。自我超越可以从精神上被理解,但这也反映了思想领导力的一个基本真理:一旦实现自己的目标,下一步(即真正实现)的步骤便是帮助他人教会自己如何实现自己的目标。在拥有如此众多不断进取的专业人才的世界里,这是罕见的行为。但这是传奇的行销商和作家 塞思·戈丁(Seth Godin) 已经拥抱,我们都可以从中学到东西。

我在新书中介绍过的哥丹 站出来,在顶尖的商业思想家运行自己的定期实习计划中可能是独一无二的。实习生很可能会花大量的钱去认识Godin。但作为他慷慨大方的精神的一部分,他采取了相反的做法并付了钱。他的课程如此受欢迎,其录取率低于哈佛商学院。 蒂姆·沃克在2013年与Godin进行了实习,他介绍了使Godin成为一名出色导师的做法,并且您可以按照这些做法继续进行导师制游戏。

怎么样to Encourage Others and Inspire Your Followers

建立他人和扩大影响力的6种方法

W母鸡是最后一次有人告诉你,“I’m proud of you”? Not for what you’做过或成就了,但仅仅是为了成为你。如果你像大多数人一样’s been far too long.

怎么样to Encourage Others and Inspire Your Followers

这四个词是我们听到的最令人鼓舞的词。那’这就是为什么我每晚晚上都在我们女儿睡觉前对他们耳语。

不管她做什么或没有’那天,无论她取得了什么成就或表现如何,她都会听到这四个有力的话:

“I’m proud of you.”