建立真正的领导忠诚度的唯一途径

关怀是建立真正忠诚度的唯一方法。

伟大的领导者关心并建立忠诚度

戈登·格科&鲍比·奈特(Bobby Knight)做出了糟糕的领导榜样。伟大的领导者表明他们在乎。
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当您阅读《“caring leader?”

温暖,模糊的拥抱?柔和的领导者将情感置于结果之上?

或者,也许您想到的是一位领导人,他非常关心他的人民和他们的事业,以至于需要同样强烈的忠诚度?

是最后一个吗?

那不是’在我一生中最适合我的时间。

唯一的“leadership”我知道长大是在电视和电影中描绘的。想想戈登·格科,鲍比·奈特和蒂姆“The Tool Man” Taylor from 家居装修 全部合为一体。对于什么是领导,我感到悲哀和根本错误的看法。我当然不认为这涉及“caring.”

关心吗uck

在我看来,作为领导者,关爱就像是三年级男孩的傻瓜。不惜一切代价避免这种情况。哦,我错了。

在上一篇文章中, 自杀(或…为什么人们离职),我写道,人们离职的第一原因与人们自杀的原因相同。

人们自杀的第一大原因? “无论如何我都不在乎。”

人们离职的第一大理由? “缺乏欣赏”是一种奇特的说法 “反正没人在乎我。”

当团队说你很烂时-如何获得,给予和使用领导者的反馈

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最近,我与母亲交谈,并询问了我患有四期癌症的姨妈。我的姨妈一直在进行积极的实验性化学治疗,几乎使她失去了工作能力。我的母亲渴望尽可能多地和姐姐在一起,但过了一会儿,她的工作时间用光了。

然后她的老板们做了一些简单而又非凡的事情。他们给了她 每个星期五休息 我姑姑正在接受治疗并正在康复中。现在,她可以在星期四晚上离开,花整整三天的时间帮助她的妹妹度过这个艰难的时期。




这消息使我的母亲震惊。他们的关心使她感动。她非常忠于自己的雇主。

我没有’没问,但我确信她代表一个有爱心的组织在星期一至星期四的演出大大增加了。

表明我在乎比我以前想象的要有效得多。而且它非常简单。我将更深入地介绍这些内容 这里,但所需的只是时间,聆听,礼物和分享。

她的老板们把 时间 to listen 给她一个特别的 礼品。结果表明,他们非常重视团队成员的忠诚度和忠诚度。

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